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资 源 汇 H R T e c h C h i n a . c o m 向 上 的 力 量 ！ 切 换 导 航 首 页 资 讯 投 融 资 H R 科 技 云 图 专 栏 C h a t G P T 下 载 出 海 俱 乐 部 T O P 人 物 登 录 注 册 资 源 汇 对 行 业 资 源 进 行 整 合 再 分 发 ， 资 源 汇 要 帮 助 更 多 人 拓 展 业 务 对 于 有 商 业 活 动 的 人 来 讲 ， 寻 找 资 源 、 拓 展 业 务 渠 道 是 最 基 本 的 需 求 ， 最 近 了 解 到 的 资 源 汇 是 一 个 汇 集 各 行 各 业 的 资 源 、 渠 道 ， 人 脉 、 关 系 、 货 源 等 信 息 的 一 款 资 源 整 合 再 分 发 的 平 台 ， 目 的 是 帮 更 多 的 人 拓 展 业 务 。 
 普 通 的 个 人 缺 少 丰 富 资 源 和 强 大 人 脉 ， 通 过 传 统 方 式 建 立 渠 道 比 较 缓 慢 ， 获 客 成 本 高 ， 具 有 排 他 性 ； 而 平 台 方 依 靠 朋 友 、 企 业 、 活 动 等 方 式 建 立 信 任 的 过 程 缓 慢 ， 合 作 达 成 的 效 率 低 。 
 资 源 汇 则 通 过 全 行 业 资 源 覆 盖 、 一 键 匹 配 的 方 式 ， 颠 覆 了 传 统 的 资 源 寻 找 模 式 ， 解 决 了 供 求 双 方 信 息 不 对 等 的 问 题 。 
 现 在 的 互 联 网 环 境 要 求 做 垂 直 ， 做 “ 小 而 美 ” 的 东 西 ， 朱 洪 告 诉 记 者 ， 专 注 某 一 个 领 域 的 话 市 场 相 对 就 会 偏 小 ， 团 队 之 前 做 过 垂 直 行 业 的 人 才 招 聘 服 务 ， 由 于 当 时 没 有 资 源 和 渠 道 ， 发 展 的 不 够 理 想 ， 所 以 他 想 到 做 资 源 汇 ， 针 对 全 行 业 和 全 人 群 ， 使 有 商 业 行 为 的 人 都 可 以 使 用 ， 覆 盖 面 很 广 。 
 资 源 汇 作 为 一 个 商 业 信 息 聚 合 分 发 的 服 务 平 台 ， 不 会 去 涉 及 用 户 双 方 的 交 易 ， 用 户 可 以 免 费 发 布 任 意 形 式 的 合 规 的 各 行 各 业 资 源 信 息 和 咨 询 ， 供 需 双 方 可 以 直 接 沟 通 ， 使 用 简 单 而 且 成 本 低 ， 覆 盖 的 人 群 和 行 业 也 比 较 广 泛 。 
 在 信 息 安 全 的 问 题 上 ， 资 源 汇 通 过 实 名 制 、 会 员 等 级 制 、 审 核 制 等 手 段 提 高 信 息 发 布 的 门 槛 ， 筛 选 掉 不 实 信 息 。 
 资 源 汇 目 前 没 有 做 推 广 ， 用 户 全 部 是 自 然 增 长 ， 活 跃 度 在 1 0 % 到 2 0 % ， 随 着 平 台 的 使 用 人 群 和 资 源 的 增 多 ， 用 户 的 粘 性 和 活 跃 度 也 会 随 之 提 高 。 
 在 1 1 月 份 ， 资 源 汇 会 将 有 一 个 大 的 改 版 ， 在 U I 的 设 计 、 技 术 的 提 升 、 业 务 信 息 展 示 等 方 面 都 会 进 行 优 化 。 
 随 着 数 据 量 的 增 大 ， 资 源 汇 将 通 过 个 性 化 算 法 进 行 精 准 推 荐 ， 基 于 数 据 分 析 掌 握 用 户 画 像 、 习 惯 、 需 求 数 据 ， 做 平 台 的 精 准 营 销 ， 提 升 用 户 体 验 ， 提 高 匹 配 效 率 。 
 竞 品 方 面 ， 市 场 上 有 专 业 的 行 业 职 场 社 交 平 台 “ 脉 脉 ” ， 平 台 起 步 早 并 且 具 备 一 定 规 模 优 势 ， 但 是 局 限 于 职 场 需 求 ， 供 需 关 系 匹 配 不 够 直 接 ， 而 资 源 汇 的 用 户 可 以 是 所 有 商 业 活 动 的 参 与 人 群 ， 优 势 在 于 用 户 需 求 广 、 使 用 门 槛 低 ， 供 需 关 系 匹 配 更 加 直 接 和 精 确 。 
 团 队 方 面 ， 资 源 汇 的 创 始 人 朱 洪 是 一 位 7 次 连 续 创 业 者 ， 曾 开 发 过 专 注 于 大 文 娱 人 才 垂 直 招 聘 服 务 的 平 台 “ 爱 贵 圈 ” ， 做 过 天 猫 代 运 营 服 务 商 ， 积 累 了 互 联 网 运 营 和 推 广 经 验 ； 开 发 工 程 师 胡 志 辉 熟 悉 多 线 程 及 高 性 能 设 计 编 码 和 性 能 调 优 ， 具 备 数 据 库 设 计 及 管 理 经 验 ， 具 有 很 强 的 独 立 开 发 能 力 ； 技 术 总 监 余 振 坤 有 十 年 的 技 术 架 构 开 发 经 验 。 
 据 了 解 ， 资 源 汇 目 前 正 在 寻 求 2 0 0 万 的 天 使 轮 融 资 ， 计 划 出 让 1 0 % 的 股 份 。 
 【 猎 云 网 （ 微 信 ： i l i e y u n ） 武 汉 】 1 0 月 2 8 日 报 道 （ 文 / 韩 文 静 ） 资 源 汇 2 0 1 7 年 1 0 月 3 0 日 关 注 我 们 在 微 信 h r e f = j a v a s c r i p t : v o i d ( 0 ) ; t a r g e t = _ b l a n k > 最 近 文 章 生 成 式 A I 工 具 如 何 在 2 0 2 5 年 实 现 H R 转 型 2 0 2 5 年 0 1 月 1 7 日 【 美 国 】 为 人 员 提 供 数 字 会 计 服 务 的 公 司 T r u e w i n d 获 得 1 3 0 0 万 美 元 A 轮 融 资 2 0 2 5 年 0 1 月 1 7 日 丹 麦 排 名 第 一 的 招 聘 市 场 J o b I n d e x 收 购 其 竞 争 对 手 O f i r 公 司 ， 瞄 准 公 共 部 门 招 聘 市 场 2 0 2 5 年 0 1 月 1 7 日 【 美 国 】 衡 量 和 提 升 技 术 人 才 的 权 威 合 作 伙 伴 K a r a t 收 购 基 于 技 能 的 技 术 评 估 解 决 方 案 B y t e b o a r d ， 开 创 人 才 评 估 的 未 来 2 0 2 5 年 0 1 月 1 7 日 【 美 国 】 首 席 财 务 官 办 公 室 解 决 方 案 供 应 商 i n s i g h t s o f t w a r e 收 购 位 于 新 加 坡 的 智 能 云 原 生 计 划 、 合 并 和 报 告 平 台 J u s t P e r f o r m 2 0 2 5 年 0 1 月 1 6 日 热 门 文 章 那 年 今 日 问 答 网 站 S t a c k E x c h a n g e 获 4 0 0 0 万 美 元 融 资 ， 发 展 招 聘 服 务 2 0 1 5 年 0 1 月 2 1 日 有 人 “ 拉 勾 ” ， 有 人 “ 拉 手 ” ！ 天 下 的 事 情 怕 结 盟 ！ 2 0 1 5 年 0 1 月 2 1 日 开 公 司 办 手 续 还 需 亲 历 ？ 绿 菜 心 想 要 帮 你 全 都 做 到 2 0 1 6 年 0 1 月 2 1 日 大 数 据 分 析 公 司 R u b i k l o u d 获 7 0 0 万 美 元 A 轮 融 资 ， 投 资 方 多 来 自 中 国 2 0 1 5 年 0 1 月 2 1 日 W o r k d a y 股 价 创 历 史 新 高 达 到 1 7 2 美 元 ， 市 值 3 7 8 . 5 8 亿 美 元 2 0 1 9 年 0 1 月 2 1 日 扫 一 扫 加 微 信 h r t e c h c h i n a 关 于 我 们   | 商 务 合 作   | 加 入 我 们   | 2 0 2 2 新 版 员 工 体 验 旅 程 图   | C h a t G P T 与 H R   | 2 0 2 4 年 H R T e c h 活 动 计 划   | H R 出 海 频 道   | H R 云 图   | 资 料 下 载   | 员 工 体 验 研 究 院   | 北 美 华 人 人 力 资 源 协 会   | 马 上 加 入 出 海 俱 乐 部   | 2 0 2 4 版 员 工 体 验 旅 程 图   | 2 0 2 4 H R 机 构 优 秀 品 牌 发 展 计 划   | 推 动 H R 工 作 中 实 践 负 责 任 A I 的 倡 议 书   | N A C S H R   | 出 海 北 美 第 一 站 E m a i l : h i @ h r t e c h c h i n a . c o m 关 注 我 们 在 微 信 h r e f = j a v a s c r i p t : v o i d ( 0 ) ; t a r g e t = _ b l a n k > C o p y r i g h t © 2 0 2 5 H R T e c h C h i n a . A l l R i g h t s R e s e r v e d . 沪 I C P 备 0 8 0 0 5 0 4 9 号 4 . × 登 录 用 户 注 册 微 信 登 录 手 机 号 码 密 码 保 持 登 录 忘 记 密 码 登 录